房產中介行業(yè)一直有一種有趣的現(xiàn)象：門店業(yè)績上不來，立刻換店長“沖沖喜”。
尤其是聽說隔壁門店換了店長之后，這個季度的業(yè)績達到原來兩、三倍，便認為只要找到“對”的店長，什么問題都會迎刃而解。
新人不會跑業(yè)務？換個業(yè)務優(yōu)秀的店長！老人工作倦怠不出業(yè)績？換個鐵面無私的店長！拓展新市場？換個是本地人的店長！
梵訊大學公開課現(xiàn)場不乏來自各中介公司的優(yōu)秀店長
只是“千軍易得一將難求”，找到可以力挽狂瀾的門店店長往往是小概率事件，所以大部分的房產中介公司都陷入了無休止的臨陣換將，門店業(yè)績自然也不見起色，反倒讓門店里人人自危，隊伍越來越難帶。
在梵訊大學郭老師看來，經(jīng)紀人的高流動性一直像一個打不破的魔咒困擾著房產中介的發(fā)展，將門店業(yè)績寄希望于某個人并不現(xiàn)實，所以房產中介公司需要問自己一個問題“到底是什么在影響門店的業(yè)績？”
8月29日，梵訊大學第十期線下公開課（南京站）迎來第二日的課程，梵訊大學郭老師用8個小時為現(xiàn)場學員詳細解答了這一問題。
郭老師曾任中原地產中國區(qū)金牌講師、58同城特約講師、TTT國際注冊高級培訓師，并榮獲過中原地產“最佳教練獎”。
截止2019年，郭老師已培訓優(yōu)秀房產經(jīng)紀人近8000人次，對房產中介業(yè)務、門店管理有豐富的一線經(jīng)驗與實戰(zhàn)案例，是從一線業(yè)務走上管理培訓崗位的“房產老兵”。
郭老師認為，房產中介公司在解決門店業(yè)績問題時不能只聚焦在“店長”身上，而是從門店所施行的“管理制度”著手，打造屬于公司的超級戰(zhàn)斗力門店。這樣不僅可以高效復制到其他門店，也是對店長的“減負”，店長只需做好一位促進者與監(jiān)督者，就可以帶領門店突破業(yè)務瓶頸。
不過，中介行業(yè)作為在高壓行業(yè)，可謂是“兵無常勢、水無常形”，一味強調策略只是紙上談兵，門店店長的人選依然非常重要，就像現(xiàn)場學員中沒有一位是剛入行就成為中介店長的“空降兵”。郭老師也根據(jù)自己多年從業(yè)經(jīng)驗為現(xiàn)場學員分享了一套行之有效的管理策略與系統(tǒng)管理工具，既“明確目標-制定方法-評估檢查-激勵獎勵”，并向現(xiàn)場學員展示，身為店長應如何在工作中努力貫徹執(zhí)行量化管理制度，制定詳細的工作流程。
2. 指導學員以恰當?shù)念I導風格、激勵能力更有效地影響團隊3. 獲得專業(yè)的業(yè)務團隊管理技能、知識和工具4. 學會診斷和管理自己業(yè)務團隊所面臨的問題和挑戰(zhàn)埋頭整理筆記的優(yōu)秀房產經(jīng)紀人
從學員們激烈討論與詳細筆記中，相信每一位來到現(xiàn)場的學員都在8個小時的課程中找到了自己想要的答案。
中介行業(yè)的寡頭們紛紛自建線上平臺，面對武裝到牙齒的一線中介品牌，不愿成為“盤中餐”自營房產中介該如何破局？
梵訊大學第十期公開課的最后一天，將由梵訊網(wǎng)絡創(chuàng)始人Jacky親自為現(xiàn)場學員帶來主題分享：“移動互聯(lián)網(wǎng)下中介如何自建平臺”，敬請期待！
在課程現(xiàn)場與學員互動的梵訊網(wǎng)絡創(chuàng)始Jacky（左二）
